為深入貫徹落實(shí)銅仁市國有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)工作相關(guān)文件精神，進(jìn)一步明確改革目標(biāo)、細(xì)化工作任務(wù)、壓緊壓實(shí)責(zé)任。2024年11月13日下午，銅仁城交集團(tuán)能投公司黨總支召開國企改革深化提升行動(dòng)工作安排部署會(huì)。會(huì)議由黨總支書記杜文主持，董事長魏厚君出席并講話，公司在家班子成員，各部門、子公司負(fù)責(zé)人參加。
會(huì)議首先傳達(dá)了《貴州省銅仁市城市交通開發(fā)投資集團(tuán)股份有限公司改革深化提升行動(dòng)實(shí)施方案》，詳細(xì)解讀了其中的改革重點(diǎn)內(nèi)容，并對(duì)相關(guān)工作進(jìn)行了安排部署。隨后，與會(huì)人員就如何完成改革任務(wù)目標(biāo)進(jìn)行了交流發(fā)言，大家各抒己見、暢所欲言，深入分析了公司目前面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，分別圍繞現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系、建設(shè)現(xiàn)代化公司質(zhì)量結(jié)構(gòu)、強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督職能及加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)等多個(gè)方面提出了建設(shè)性的意見和建議。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，一是要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持高位推動(dòng)。公司上下要深刻認(rèn)識(shí)國企改革深化提升行動(dòng)的重要意義，迅速成立以黨總支書記，董事長為雙組長，黨總支副書記、總經(jīng)理為副組長，其他領(lǐng)導(dǎo)班子為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌推進(jìn)重大改革專項(xiàng)工作，同時(shí)明確各部門的職責(zé)與分工，確保各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。二是要明確完成時(shí)限，鞏固已有成果。公司各部門要按要求在規(guī)定時(shí)限內(nèi)完成改革任務(wù)，在鞏固深化三年行動(dòng)已有成果基礎(chǔ)上補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，牢固樹立“一盤棋”思想，進(jìn)一步落實(shí)好國企改革深化提升行動(dòng)各項(xiàng)工作。三是要強(qiáng)化督查督辦，推動(dòng)工作落地落實(shí)。要把國企改革深化提升行動(dòng)的各項(xiàng)工作完成情況納入督查督辦，確保各項(xiàng)改革任務(wù)按時(shí)完成。對(duì)改革工作中的重點(diǎn)難點(diǎn)要一抓到底，以“釘釘子”的精神促使各項(xiàng)改革真正落地見效，達(dá)成既定目標(biāo)，防止改革工作浮于表面、流于形式。四是要強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，壓實(shí)工作責(zé)任。各班子成員、部門負(fù)責(zé)人要勇?lián)母镏厝危诠ぷ髦兄鲃?dòng)作為，精準(zhǔn)施策，靶向發(fā)力，突破改革難點(diǎn)堵點(diǎn)問題。人力資源部要將國企改革深化提升工作納入年度績效考核范疇，確保做到工作有計(jì)劃、責(zé)任有落實(shí)、任務(wù)有成果。五是要加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，營造改革氛圍。通過公司官網(wǎng)、微信公眾號(hào)、LED屏等多種宣傳載體，廣泛宣傳國企改革的經(jīng)驗(yàn)典型，營造濃厚的改革氛圍，進(jìn)一步加深全體員工對(duì)改革的認(rèn)知度和參與度，凝聚起上下一致共同推進(jìn)企業(yè)改革的強(qiáng)大合力。
供稿：陽蘭琴
